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小红书组织架构调整剑指“大公司”病 实效会如何|聚焦小红书也曾推出过一些列架构调整和组织变动。从2022年初,小红书将原有的社区部和电商部合并成新的社区部门来提高运行效率。2023年到2024年又进行多次架构调整,小红书将直播业务提升为独立部门,统一管理直播内容与直播电商等业务,随后,又将直播业务和电商业务整合,组建全说完了。

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品牌如何洞察用户,实现小红书精准营销?本文将深入探讨品牌如何在小红书平台上通过精准的用户洞察,实现有效的精准营销。从产品卖点与用户痛点的区分,到目标消费者人群的确定说完了。 产品卖点不等于用户痛点并非用心创作的内容就一定是种草效果好的内容,想要创造出能带动转化的笔记,商家一定要多站在用户的角度思考,而说完了。

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小红书告诉你,冗员是怎么来的?结果你猜怎么着?好几个内部人告诉我,效率提高了很多呀!PPT是P7做的,大故事、大理念是P9讲的,中间隔了个P8,实际上就是在大量“倒脚传球”,并没有创造实际价值。而原来贴近实事的管理人员,也会被养出官僚气,成为小红书创始人口中“决策上拖沓扭捏、反复让一是什么。

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