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李诞爬上了小红书的“圣坛”李诞成为小红书直播带货的断崖式第一人。同时，他的直播切片也间接养活了1.2万个传播者。图：李诞的直播切片粉丝常常惊叹于他在直播时长上的努力，但李诞说：“如果你做一件事不觉得累，而且你还越干越兴奋，它就不是努力了，而是一种自我奖赏”,小卖部直播在他看来，已经后面会介绍。
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哔哩哔哩:小红书抢食用户,游戏成小破站天命?而内容形式存在差异但同为年轻人聚集的小红书，仍然在高增长中，两者之间存在直面竞争。虽然短期B 站的重点是提高变现力，但流量到顶意味着中长期的增长持续性堪忧。现在B 站管理层已经很少提当初的4 亿MAU 目标，但对于不断放缓的生态流量，公司预计如何解决这个问题？可能也好了吧！
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小红书发现页和搜索页拿流量的不同方式小红书作为一个流行的社交平台，为商家提供了发现页和搜索页两个主要的流量获取场景。了解这两个页面的分发逻辑和获取流量的方法对于商家制定有效的营销策略至关重要。发现页和搜索页是小红书用户的两大使用场景两个场景中，分发逻辑和拿量方法也都不一样，一个是曝光流量，后面会介绍。
店播能扛起小红书商业化的大旗吗?小红书同样作为内容社区，遇到的麻烦更大：在商品供给、价格、物流和服务体验上都没有优势。小红书需要持续思考的不是怎么做大，而是怎么做好。这样才能在极致内卷的市场找到不可替代的价值。首要问题是培养用户成交心智一位品牌负责人告诉「增长工场」小红书是种草心智，不等会说。
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小红书告诉你,冗员是怎么来的?文| 穆胜一夜之间，所有互联网企业似乎都在痛定思痛，批判自己的大企业病。日前，小红书发布了11 周年信，其中，创始人毛文超和翟芳也加入了这一自我反省的行列。他们反思的大企业病颇有画面感：“有些员工遇到困难只会让一线员工去解决，有些领导每天把时间花在逐字逐句分析说完了。
1天300单,小红书商家爆单的故事小红书作为一个内容驱动的社交平台，为品牌和商家提供了一个展示产品和吸引消费者的有效渠道。本文通过会员小陈的运营经历，探讨了在小红书上实现爆单的策略和思考，为其他商家提供了宝贵的经验和启示。小王和我讲她店铺突然卖了100单，后面不到10天，又卖了2500单，平均一天3小发猫。
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代运营公司真的很难，凡是拿到结果，几乎都比我们更主动。3、听话：我们做什么内容，照单全收！提的建议皆采纳，请师就让师做主。为什么品牌营好了吧！ 小红书是个社区，打开是安静的，虽然没有人说话，但是笔记争先恐后散发信号，也是在想吸引你的注意力，让你点开它。把投票权，交给你。相比抖好了吧！
