
证券日报网4月14日讯 ,北新建材在接受调研者提问时表示,公司坚持价值经营与三精管理,纵深推进“一毛钱”成本节约计划,从生产、采购、管理全链条深挖降本增效潜力。设立供应链中心,推进集约采购,通过工艺优化与协同采购精细化管控成本。扎实推进法人层级压减工作,提质瘦身,严控应收账款,强化合规建设,加强风险防范,2025年公司财务费用同比大幅下降,运营效率与成本控制力稳步提升。
(文章来源:证券日报)

证券日报网4月14日讯 ,北新建材在接受调研者提问时表示,公司坚持价值经营与三精管理,纵深推进“一毛钱”成本节约计划,从生产、采购、管理全链条深挖降本增效潜力。设立供应链中心,推进集约采购,通过工艺优化与协同采购精细化管控成本。扎实推进法人层级压减工作,提质瘦身,严控应收账款,强化合规建设,加强风险防范,2025年公司财务费用同比大幅下降,运营效率与成本控制力稳步提升。
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